EuroLeague risponde tra fair play finanziario, nuovi club, aumento ricavi e gli Emirati

Sono state settimane importanti per il futuro di EuroLeague, prima con l'annuncio del rinnovo della partnership con IMG, poi con l'ufficialità delle Final Four a Abu Dhabi negli Emirati Arabi Uniti. Notizie che arrivano mentre la NBA spinge, ormai anche pubblicamente, per un approdo in Europa. ECA non sta a guardare e continua a lavorare nella sua direzione, con misure che permettano di raggiungere una stabilità finanziaria implementando le regole del fair play finanziario, con il modello già presentato che dovrebbe entrare definitivamente dalla stagione 2027/28. "Ci sono club che ricevono ingenti iniezioni di capitale dalla proprietà", ha detto Xavi Puyada, direttore finanziario dell'Eurolega, in un'intervista con Mundo Deportivo. "L'obiettivo a lungo termine è ridurre questi contributi finanziari e raggiungere gradualmente un modello di business sostenibile al 100%". Dal 2015, l'EuroLeague sarebbe riuscita a ridurre queste iniezioni di capitale di circa il 30-35%.

Ma l'obiettivo è aumentare anche i ricavi. EuroLeague prevede di riuscirci tra il 15% e il 20% nel 2025, con la proiezione precisa che non è stata resa nota. "Negli ultimi dieci anni abbiamo moltiplicato per cinque il nostro volume d'affari. L'area digitale, con le piattaforme over-the-top (OTT) e le scommesse, insieme ad eventi come i final four, sono i principali driver del business, oltre ad aree classiche come sponsorizzazioni e broadcasting". Si parla ovviamente anche del possibile approdo della squadra di Dubai nella competizione. "Si è pensato alla crescita del campionato; È qualcosa su cui si è parlato. Porterebbe ad un aumento del business e dell'espansione territoriale, ma c'è un fattore chiave come il calendario, che è già complesso con le squadre attuali". Poi ammette Puyada: "Abbiamo avuto conversazioni con Dubai, il loro progetto è solido nella Lega Adriatica e hanno l'ambizione di giocare in EuroLeague. Non lo escludiamo, ma non sono gli unici candidati; Ci sono anche diversi progetti molto solidi in Europa". E per quanto riguarda l'EuroLeague, non si esclude la cessione a nuovi investitori di quote di minoranza. “L’opzione di includere un partner capitalista di minoranza è sul tavolo. Abbiamo parlato con diversi interessati, ma non condividiamo i loro nomi per riservatezza. L'Eurolega non ha urgente necessità di entrare nel capitale , ma è allo studio per accelerare la sua crescita".

NBA possibile avversario
"Non conosciamo i dettagli di quanta realtà ci sia dietro", dice Xavi Puyada. Mentre Ferrer Kristjansson, direttore marketing e comunicazione dell'Eurolega, aggiunge "vediamo un'Eurolega in crescita a tutti i livelli, dall'audience alle presenze e al consumo sulle reti sopra la media del mercato", sottolineando come si punti molto su Germania e Francia e per il futuro il Regno Unito.